2024.06.06
專業知識
教育訓練-建立OJT計畫執行記錄及回饋表課程
上半年導入「建構人才發展系統專案培訓」課程來到最後一堂課，今天訓練的主要目的在教導主管如何運用OJT的手法及技巧，做好新進人員培訓。並依據職務說明書、工作分解SOP、學習地圖三份表單的串聯來完成規劃「新人三個月的OJT培訓計畫」。課堂中講師舉出企業在實務上進行新人OJT時，常會犯下的幾個錯誤。因此，為留住人才與降低流動率，以下步驟為OJT的執行流程要點：掌握需求擬訂目標協商計劃指導實施成果檢討，並將過程記錄在「OJT執行記錄及回饋表」。
當然，在指導實施過程中最重要的OJT十祕訣，主管必須時時自我檢核，不可忽略。
自我檢核( 有做到的請打V )
□(1)做給部屬看、□(2)說給部屬聽
□(3)讓部屬嘗試、□(4)給予讚美
□(5)跟部屬溝通、□(6)聽部屬說話
□(7)對部屬認同、□(8)交託任務
□(9)留意關注方式、□(10)加以信任
上半年導入「建構人才發展系統專案培訓」課程來到最後一堂課，今天訓練的主要目的在教導主管如何運用OJT的手法及技巧，做好新進人員培訓。並依據職務說明書、工作分解SOP、學習地圖三份表單的串聯來完成規劃「新人三個月的OJT培訓計畫」。課堂中講師舉出企業在實務上進行新人OJT時，常會犯下的幾個錯誤。因此，為留住人才與降低流動率，以下步驟為OJT的執行流程要點：掌握需求擬訂目標協商計劃指導實施成果檢討，並將過程記錄在「OJT執行記錄及回饋表」。
當然，在指導實施過程中最重要的OJT十祕訣，主管必須時時自我檢核，不可忽略。
自我檢核( 有做到的請打V )
□(1)做給部屬看、□(2)說給部屬聽
□(3)讓部屬嘗試、□(4)給予讚美
□(5)跟部屬溝通、□(6)聽部屬說話
□(7)對部屬認同、□(8)交託任務
□(9)留意關注方式、□(10)加以信任