公司經過9個多月間斷性的輔導，及最後3個月內部文件的整合，融入AS 9100 D的精神，例如:訂單審查、客戶滿意度調查、產品安全、型態管理、作業移轉、仿冒件管理、檢驗章、異物處置…等，同時也貫徹風險思維串連至各部門的績效管理，至於現場廠區也要求規劃出航太區域，而在品質意識的要求則以E化方式，對全體員工進行線上問卷的宣導。

期盼的AS 9100 D法標國際認證終於到來，從7/13半天文審與7/27~7/29實際細部的查核，各單位都上緊發條將稽核員要求的資料一一備齊，稽核期間經驗老到的主任稽核員審查資料非常迅速，也利用空檔時間給予化新這剛導入航太管理系統的企業，未來仍有哪些地方可以加強的寶貴建議，例如:開發階段記錄的完整性、訂單審查時客戶的備註事項、對供應商要求的文件保存年限、間接人員的資格審定、利害關係人的多樣性、專案風險的識別及管控…等，使化新團隊受益良多，後續更能完善航太品質系統的架構。

透過此次AS 9100D航太認證的考核，相信未來面對航太的客戶時，能展現化新更專業與積極的一面，預計在今年10月份能順利取得公司這張里程碑的證書，這也是化新正式踏入航太領域的第一步。